ISO 22301 - ciągłość działania biznesu i plan BCM dla firmy
Organizacje wdrażają ISO 22301 z kilku powodów: - Wymagania regulacyjne - sektor finansowy (KNF), telekomunikacja, infrastruktura krytyczna - Wymagania klientów - zwłaszcza w B2B, gdzie awaria dostawcy może zatrzymać ich produkcję - NIS2/KSC - ciągłość działania jest jednym z wymagań dla podmiotów kluczowych - Ubezpieczenia -…
Najważniejsze wnioski
Proces krok po kroku
Co to jest ISO 22301 i BCM?
ISO 22301:2019 to norma dotycząca systemów zarządzania ciągłością działania (BCMS - Business Continuity Management System). Określała wymagania dla organizacji, które muszą zapewnić kontynuację kluczowych operacji w sytuacjach kryzysowych.
BCM (Business Continuity Management) to kompleksowe podejście do zarządzania ryzykiem zagrożeń dla ciągłości - od awarii systemów IT, przez pożary i powodzie, aż po pandemie i utratę kluczowych dostawców.
Dlaczego ISO 22301 jest ważny?
Organizacje wdrażają ISO 22301 z kilku powodów:
Kluczowe dokumenty ISO 22301
BIA - analiza skutków przerwy
Business Impact Analysis to fundament systemu BCM. Dla każdego procesu kluczowego należy określić:
Testowanie planów BCM
Norma wymaga regularnego testowania planów ciągłości. Formy testów (od najprostszych):
ISO Forge i ISO 22301
ISO Forge generuje kompletny pakiet dokumentów BCM: polityka, BIA, ocena ryzyka, plan BCM, procedury reagowania, testowania i komunikacji kryzysowej. Każdy dokument zawiera wymagane sub-klauzule ISO 22301:2019.
Zbuduj system ciągłości działania - wygeneruj dokumenty BCM w ISO Forge.
Źródła i stan informacji
Linki prowadzą do publicznych źródeł pierwotnych. Artykuł nie powiela chronionej treści norm.
- ISO 22301:2019 - Business continuity management systems - International Organization for Standardization; dostęp: 2026-10-09
- ISO management system standards and their harmonized structure - International Organization for Standardization; dostęp: 2026-10-09
Materiał ma charakter informacyjny. Zakres prawny i certyfikacyjny należy potwierdzić dla konkretnej organizacji.
